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——中国足彩app泸州市二环路(纳溪段)PPP项目建设纪实
来源:□汪俊丞 发布时间:2020年09月03日 访问量: A+ A A-

  8月28日,四川公司泸州市二环路(纳溪段)PPP工程顺利通过竣工验收。这段穿山越岭的迤逦长虹,将实现泸州市主城三区快速通行的功能,串联起城南组团和安富组团,为组团之间提供快速连接通道,实现周边过境交通的快速转换,进一步提升泸州市现代化城市建设的步伐。

  项目建设期间,项目部员工严格落实集团公司党委书记、董事长潘必义提出的“工程项目是企业生存之基、能力所在、人才摇篮、管理中心、技术中心和成本利润中心”的精神指引,充分发扬“听党指挥、忠诚担当、拼搏奉献、勇创奇迹”坚毅质朴的“西部铁军”精神,全面发挥“双五星”党建引领作用,克服了征地拆迁量大、自然环境恶劣、工期紧等诸多不利因素的影响,圆满完成项目建设。

  时针回拨至2016年7月,中国足彩app在激烈的市场竞争中,一举中标泸州二环路(纳溪段)项目。集团公司高度重视,精心部署,要求确保质量、进度、成本三要素,把项目干好干优,干成“精品工程”,在泸州这片古老而神奇的土地上,书写好“西部铁军”的崭新品牌形象。

  泸州二环路(纳溪段)项目,是两江新城管委会实施的重点PPP项目,是泸州“四横六纵两环五联络”城市骨架路网的重要组成部分。该工程为城市快速路,自江阳区邻玉街道兴隆村起,止于江阳区蓝田街道肖湾村,全长9.36千米,设计通行速度80千米/小时。整条线路含机场路南全互通式立交、规划干路菱形立交、环五顶山部分互通立交在内的11座桥梁。

  泸州不仅地势嵯峨,天气情况尤其复杂多变。暴雨、烈日每天轮番上演,连续的阴雨天气总是让大桥刚浇筑的混凝土幅桥长时间无法凝结,下一个幅桥的浇筑工作无法展开,工期可能会面临长时间的延后。在复杂的自然条件下建成一条平坦宽阔的道路,难度可想而知。但是,有一群人,始终坚守在这里,以“逢山开路,遇水架桥”的决心,克服自然环境的制约,用自己的辛劳与汗水,在崇山峻岭间筑就了一条希望之路。他们,就是“西部铁军”。

  尽心竭力破难题    争分夺秒保进度

  施工建设普遍面临一个老生常谈的话题,那就是征地拆迁难题,泸州二环路项目也不例外。项目属于线性工程,在长达九公里的战线上,占用民居多达530户、耕地2550余亩,征地拆迁工作复杂,施工进程难以推进。项目部不等不靠,充分发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神,除了加强与业主方、管委会的沟通,还主动上门为村民耐心细致地讲解,征得他们对工程建设的理解与支持,用实际行动取得村民的认可。项目部的真诚打动了村民,该路段的施工中类似问题越来越少。

  为了抢抓工期和进度,确保实现工程按期完工,项目部着力从“抓节点,控重点,解难点”三方面入手,组织工程干部、技术骨干结合工程特点,整合现有资源,并充分考虑人员分配等情况,将大的节点计划细分为无数个小节点,以各个小节点为基础,认真梳理工程进度,倒排工期,从而准时、高效推动一个又一个重大节点的完成。就拿K1+600大桥进行混凝土浇筑来说,将每一个环节都设定一个节点目标,然后根据节点安排工作时间。当进行桥面混凝土浇筑时,由受天气等原因的影响,浇筑时间比平常用时拖得更长,为了不影响整体节点进度,项目部根据所设定的建筑节点日期,从早晨5点一直到第二天凌晨5点,终于赶在了节点之前完成了浇筑,成功避免了延期对后期节点的影响。像这样的例子还有很多,项目部就是利用这样的方式,保证了各个重大节点的顺利完成。

  项目部还定期开展各类工作总结会,例如就近期工作情况,开展员工之间的互评活动,对选出每月的优秀员工进行表扬;每周开展工作总结会,就近期工作情况进行讨论,总结工作存在的缺点与不足,对出现问题的小组或个人进行批评。同时,由项目经理牵头,项目各部门负责人组成的现场督导检查小组,层层分解任务、压实责任,坚持每天召开碰头会,总结当天工作,现场解决实际问题,梳理次日任务。同时紧盯现场管理,每位成员分片蹲点,增加现场检查和巡查频次,规避因盲目抢赶施工进度导致质量安全等事故的发生,有力助推工程进度。

  项目部争分夺秒、积极奋进,采取有效措施快速推进了工程进度。即使是在疫情的冲击下,项目部仍然只用了6个月的时间就实现了4亿元的产值,远超2019年同期产值规模。

  以工匠精神    铸质量之魂

  泸州二环路(纳溪段)项目线路长、桥梁多、施工周期长、技术难度大。自开工以来,项目部全面推行标准化建设,项目部采取产学研结合的方式攻关技术难点,积极宣贯质量目标,通过多次开展技术质量交流培训等活动,使员工的质量意识不断提高。

  项目部技术部全体人员深入钻研,大胆创新,积极推广运用建筑业十项新技术中的8大项、18个小项;并申报现浇连续箱梁满堂支撑体系整体横移技术、混凝土检查井新型模板技术、预制现浇小箱梁支座沙箱技术等5项科研课题。其中,现浇连续箱梁满堂支撑体系整体横移技术因桥梁众多而被广泛运用,真正实现了技术创效的目标。

  项目全线桥梁共有11座、长达2公里,占项目全长的21%,这个情况对桥梁建设经验不足的项目部来说,是一件十分苦恼的事情。为了能更好解决问题,项目副经理段江涛多次组织技术部骨干前往兄弟单位进行交流学习。为了更好掌握桥梁修建技术,他们废寝忘食,白天参观交流,夜晚整理资料,一连四五天都只睡了四五个小时。回到项目,段江涛带头扎根在工地上,他们对施工环境摸排后,按比例修建了一个小型的地形沙盘,在沙盘上,利用现有技术尝试修建了20多次桥梁道路,但是始终不能够达到满意的效果。走在回宿舍的路上,段江涛心里满是惆怅,他看到一辆很大的货车拉着几辆小车从他面前驶过,带起的雨水溅到了他的裤脚,刚要抱怨,他心中突然闪过一个念头:“为什么不能把支架也整体移动呢?”他立马返回现场,在沙盘上再次搭建桥梁,终于,一个完美的桥梁出现在技术部的面前,经过不断地完善,项目部技术人员据此申报了现浇连续箱梁满堂支撑体系整体横移技术课题。该技术在除K9+129跨河桥之外的10座桥梁上都得到了很好利用。该技术的运用除了使总体施工时间缩短一个月之外,还省去了支架拆除和再次安装时产生的人力成本以及资源成本。

  自开工以来,项目部先后完成工法2项、省部级QC成果奖1项,申报国家专利9项,在国家级期刊发表论文2篇,取得了丰硕成果,确保了工程项目的安全质量零事故,创造了显著的经济效益和社会效益,受到了业主和当地政府的一致好评。

  无惧冰与火    铁血降成本

  回忆起项目进场的那一段经历,项目经理杜月春长长叹了一口气后,缓缓说道:“当时进场,横亘我们面前有三座成本‘大山’,降成本,成为工程能否顺利推进的重中之重!”。

  把“人工”成本降下来!山高水深、交通闭塞是摆在泸州二环路(纳溪段)项目部面前的第一座大山。纳溪地处丘陵地带,山峦相连、沟谷纵横。站在山顶,放眼望去,只有几条小道零零星星散布在山间,大型车辆想要进场难如登天。作为一支铁军团队,必须要有勇挑重担的决心和迎难而上的勇气,杜月春带领项目班子统一思想后,对项目管理人员说:“足彩app人的脚步,是任何‘拦路虎’都阻挡不了的。车辆进不去,我们走进去!”在一番“头脑风暴”讨论之后,项目部确定了线路摸排和群众工作同步进行的工作方案。就这样,一部分“徒步先遣军”跨过山林沟壑,走过鱼塘农田,并多次跨越倒流河,拿到了“工程地形图”;另一部分“思想工作者”则周到细致为当地服务,用心感化村民,取得了“工程通行证”。最终,项目部以蓝安大道和村道为基础,以具备进场条件的地段为突破点,顺利进入现场,逐步打通线内便道。

  把时间成本抢回来!项目开工后,为了把失去的时间抢回来,把落下的任务补起来,项目各部门纷纷派专人到现场蹲点协助指导工作,专业之间穿插施工,采取24小时倒班作业的抢工模式,确保不间断作业,最多的时候,500余名工人一齐作业,100多台机械设备同时运转。随着机械设备等生产要素的投入增加,施工进度得到了人力、物力和技术等方面的支持,形成了多个作业面同时开花,一派火热的建设场面,项目建设掀起一次次高潮。

  夏天烈日炎炎,冬天天寒地冻、阴冷干燥。这是项目部进场过程中面临的第二座大山。一开始,按照施工计划,项目部在2016年12月便要进场,12月的泸州平均气温7°C,最低气温能达到0°C。加之项目进场工作量大,工作时间长,是否改善员工的吃住问题,做好后勤保障工作,不影响项目建设的有序开展是杜月春的心头大事。项目部在综合考虑安全、往返距离等因素后,决定采用租用民间厂房和搭建临时板房。为了让员工宿舍更加适合居住,项目部不仅对厂房进行了简单的改造修建,还在板房区配套建设了厨房、淋浴间、卫生间等基础生活设施,统一安装了空调,购置了棉被,极大地改善了员工的住宿问题。

  把环境成本降下来!环保督察次数多、要求高、处罚重,这是泸州二环路项目部进场中面临的又一座大山。泸州地处长江、沱江交汇处,中央、省市对该地的环保问题高度重视,污染防控工作特别是对空气治理、扬尘治理的要求十分严格。为此,项目部高度重视,对症下药,对工地周边全部设置了围挡,物料堆放做到全覆盖;采取土方开挖湿法作业,路面硬化、出入车辆清洗和建筑垃圾(渣土)车密闭运输率都达到100%;节能、防治两手抓,建造了雨水收集系统,采集雨水用作扬尘喷淋,对生产施工废水进行沉淀、中和后循环使用;装备远程视频监控、监测设备,安装立体喷淋系统,并配备了降尘机械,为打好项目建设蓝天保卫战贡献力量。

  双五星引领    一线党旗红

  在中国足彩app党委的指导下,项目部认真做好“双五星”党建工作创新,打造党建特色品牌。通过充分利用五矿智慧党建APP,抓好党员学习、组织生活、党员教育和思想政治工作,不断丰富“双五星”党建工作内涵,创新工作方法,研究和探索“双五星”标准,总结和提炼“双五星”党建工作融入到项目施工管理各个环节中的实现方法和路径,全面提升党建工作水平,推动项目部党建出成果、出效益,不断激发党建工作新活力。

  项目党支部积极开展“党旗飘扬、党徽闪光”行动,根据项目部实际情况,设立了“工程管理党员责任区”、“安全管理党员责任区”、“质量技术管理党员责任区”、“经营管理党员责任区”、“综合管理党员责任区”5个责任区,并大力推动党员先锋岗建设。在蓝安立交、机场路南立交、K1+610跨河桥和水稳油面施工等关键性节点建设过程中,“工地筑堡垒,一线党旗红”主题活动正在火热开展。党员带头承担最繁重、最危险的任务,成为了项目建设的“排头兵”和“顶梁柱”,推动党建工作与生产经营深度融合。

  不仅如此,项目党支部始终坚持把关爱员工作为工作重点。例如,为消除刚到项目时员工之间的陌生感,项目党支部通过开展员工生日会、知心聊天会、篮球赛等多种“暖人心”活动,迅速拉近了员工距离,帮助员工找到集体归属感。当遇到员工突发重大疾病时,党支部迅速反应,精心组织,为突发疾病员工提供了精神与物质上的支撑。2018年,时任项目会计的谢俊杰在施工现场突然晕倒,经诊治为先天性脑血管畸形。得知该消息后,项目党支部第一时间组织动员会,积极号召项目部、分包单位党员带头献爱心。通过党员同志带头捐款,项目党支部共募集善款4万余元,为谢俊杰后续的治疗提供了充足的费用。治疗结束后,项目党支部仍然与谢俊杰保持密切的联系,积极关心他的生活,尽可能帮助他解决生活中遇到的难题,为他的康复提供了条件。项目党支部一直把关心人、关爱人作为工作的重点,无论是在生活中还是工作中,项目党支部都号召党员要发挥先锋作用,以精神引领、行动带领的方式,带领群众以更大的热情投入到一线生产。以此逐渐打造出一支团结向上、作风顽强、素质过硬的铁军团队,从而帮助项目部有效提升了管理水平和战斗力。

  谈到足彩app在泸州地区的口碑,项目部每一个人都会露出自信的微笑。作为鲁班奖获得项目空港路的建设者,他们始终坚持“创新开放、结伴而行、互利共赢、行稳致远”的经营理念,以优秀的工程建设水平展现“西部铁军”的风采。“即使在同等规模的建筑企业有6、7家的情况下,足彩app的口碑依旧能够排到第一”项目党支部书记李翔如是说。

  口碑的取得需要优秀的工程成果,而这离不开优秀的人才团队。项目经理杜月春说,“工地就是我的战场!必须要做到时刻掌握现场动向,才能够最迅速、最合理应对各种突发情况,解决棘手问题。”已经50多岁的他像一个高速运转的“陀螺”,始终坚持每天一定要到工地现场了解情况,几乎不曾有停歇的时候。在全体员工的共同努力,纳溪段已然成为泸州二环路上一条闪亮的丝带。2017 、2018年度项目部连续两年荣获“集团优秀项目”称号,在2020年第二季度集团重点工程项目“四比四赛”劳动竞赛中获得道路交通类第一名,项目经理杜月春被评为“集团公司劳模”“全国建筑业企业优秀项目经理”。

  路有崎岖,十有八九;坚定信心,方有平坦。泸州二环路(纳溪段)项目部始终以“听党指挥、忠诚担当、拼搏奉献、勇创奇迹”坚毅质朴的“西部铁军”精神为引领,在泸州市场上用优秀的建设水平延续优良口碑,为实现集团公司“一核两高两带八点”经营战略奋力拼搏,谱写了一曲铁军劲旅的英雄壮歌!

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